課程背景：
沒有執(zhí)行力，再出色的戰(zhàn)略也是美夢一場!沒有有效的執(zhí)行，就沒有成功!
中國企業(yè)的十大難題：
1、上司總是忙得沒時間，下屬總是閑著沒工作
2、中層管理干部執(zhí)行力差，缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致上司很累
3、上司思維變化太快，導(dǎo)致下屬在執(zhí)行中苦不堪言
4、制度出臺以后，總是難以貫徹下去，導(dǎo)致制度變形
5、部門之間經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象
6、如何鍛造有執(zhí)行力的團隊
7、如何締造執(zhí)行文化
8、到底什么樣的人才是執(zhí)行型人才?
9、如何尋找、選拔、培養(yǎng)公司需要的人才?
10、如何從失敗中獲得執(zhí)行力
核心內(nèi)容：
近年來，管理界的智者通過深入的研究發(fā)現(xiàn)，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。執(zhí)行力是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的無界化——高度協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)得必須要在全公司內(nèi)建立無邊界的協(xié)作文化。
課程收益：
1.使學(xué)員理清職業(yè)定位，挖掘執(zhí)行力提升的內(nèi)心動力
2.理解執(zhí)行力對部門經(jīng)營和個人發(fā)展的重要性
3.學(xué)習(xí)執(zhí)行障礙的成因分析及系統(tǒng)性思考法則
4.從事務(wù)高度上升到文化高度理解執(zhí)行力升華
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