卓越領(lǐng)導(dǎo)力的第一原則是目標(biāo)清晰明確原則。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們一定要非常清晰明確自己的目標(biāo)是什么。
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的第二大原則就是除了自己非常清楚目標(biāo)之后，我們還要非常充分的與隊(duì)員溝通，并且讓每一個(gè)人都非常清晰明確，這樣他們才能夠充分的信任與理解你的每一步做法，要不然他們將會(huì)很迷茫，他們也會(huì)對(duì)你失去信任。
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的第三大原則就是，當(dāng)你有了明確的目標(biāo)之后，你才能夠知道你的策略是什么。目標(biāo)決定了策略。在行動(dòng)之前先規(guī)劃好策略是極其重要的，要不然你將浪費(fèi)大量的時(shí)間作為無謂的試驗(yàn)。我們?cè)诨顒?dòng)中犯了很大的錯(cuò)誤就是，大家沒有想好清晰的策略，然后我們就開始行動(dòng)，結(jié)果導(dǎo)致活動(dòng)失敗。有了好的策略之后，我們還要充分的溝通，讓所有的隊(duì)友都能夠明白，他們共同的努力會(huì)帶來什么樣的正面影響。
課程收益：
1.激發(fā)潛能，從優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。
2.使學(xué)員認(rèn)識(shí)自我，發(fā)現(xiàn)自我、了解領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)發(fā)揮的作用，幫助您建立學(xué)習(xí)型企業(yè)及良好的企業(yè)文化;通過角色模擬領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)的力量，從而增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
3.快速提升企業(yè)的生產(chǎn)力和利潤;改善工作生活狀態(tài)，促進(jìn)家庭事業(yè)的和諧發(fā)展。
4.塑造個(gè)人成為企業(yè)教練，提升您發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力;
5.通過訓(xùn)練您的溝通、激勵(lì)和洞察力提升您管人的藝術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)能力。
【管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升二天一晚拓展方案】
第一天課程安排
09:00全體成員順利到達(dá)訓(xùn)練基地，短休5分鐘后即開始本次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
09:30辦理入住手續(xù)后即開啟本次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
09:30至10：30項(xiàng)目名稱：【團(tuán)隊(duì)熱身破冰、組建】 消除堅(jiān)冰，促進(jìn)融合
10:30至12:00項(xiàng)目名稱：【鼓動(dòng)人心】 提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，熔煉合作默契
12:15中餐
14:00至15:30項(xiàng)目名稱：【信任背摔】 建立團(tuán)隊(duì)信任感，信任是協(xié)作的基礎(chǔ)
15:30至17:00 項(xiàng)目名稱：【心法挑戰(zhàn)】 激發(fā)管理人員工作與生活激情，重燃斗志
17：30晚餐
19：30自由活動(dòng)
第二天課程安排
08:30至10:30【出奇制勝】 尋找日常管理中存在的各類管理問題，提升團(tuán)隊(duì)工作效率
10:30至12:00【爭分奪秒】 激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)責(zé)任感及事業(yè)經(jīng)營意識(shí)
14:00至 16:00【抱團(tuán)打天下】 體驗(yàn)緊密配合所迸發(fā)的無限能量，激發(fā)士氣，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力
16:00至 17:30【訓(xùn)練總結(jié)與回顧】
我們可以針對(duì)您的需求為您量身定制團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方案，如果此行程不適合您，您可以定制我的行程,咨詢熱線：0731-88346777
